• 1、招才：年轻化、知识化、专业化
• 2、选人：用人唯贤，德才兼备
• 3、用人：人尽其才，以德为先
• 4、留人：事业、感情、职务、待遇
• 5、育人：优良的企业品质和文化，提供适合的培训

大量的培训机会、灵活的竞争机制、双向交流、岗位轮调，致力于培养职业经理阶层。

完善的培训管理体系，用“以人为本”的经营管理理念，因人施教、按需施教，给每位员工提供良好的学习环境及提升自身价值的发展空间。

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，并以贡献、能力和责任为依据，划分为三种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、业务部门的薪酬体制。公司不同岗位均具同行市场竞争力的薪酬，薪酬福利包括各类奖金（包括绩效、年终奖、年资奖、贡献奖、生日礼金及节假日礼金等）。